‘Wij volgen de ontwikkelingen met veel interesse, maar beleggen niet in virtuele valuta. Het is niet duidelijk of virtuele valuta in hun huidige vorm echt iets toevoegen als betaalmiddel. Bovendien is het de vraag welke van de vele virtuele munten dan de standaard wordt. Het is nog te vroeg om virtuele valuta al een belegging te noemen. Dit komt door het speculatieve karakter ervan. Anders dan aandelen of obligaties leveren virtuele valuta’s de belegger geen rente of dividend op. Ook geeft een belegging in virtuele valuta geen recht op een onderliggende waarde, zoals bij een aandeel van een onderneming of een obligatie.’

‘De koers van de meeste virtuele valuta wordt op dit moment voornamelijk gedreven door speculatie over de waarde in de toekomst. En dus niet door de waarde-ontwikkeling van bijvoorbeeld een onderliggende onderneming. Wij zien dit meer als speculeren dan als beleggen, dat past niet bij onze taak als verantwoorde belegger. Bovendien komen de negatieve duurzaamheidsaspecten van de bitcoin steeds prominenter naar voren.’

‘Transacties met bitcoins en het creëren - minen - van de munt vragen om veel computerkracht. Onderzoek laat zien dat een bitcoin transactie op dit moment evenveel energie kost als een huishouden in twee weken verbruikt. Een probleem dat zeker moet worden opgelost wil het een succesvolle virtuele valuta worden. Dat we niet in bitcoin beleggen betekent trouwens niet dat we als beleggers niet kunnen profiteren van de opkomst van virtuele valuta.’

‘We beleggen bijvoorbeeld in bedrijven die de infrastructuur leveren die de nieuwe virtuele valuta mogelijk maken. Denk aan leveranciers van halfgeleiders in computerchips die de berekeningen uitvoeren om de virtuele valuta mogelijk te maken. Ook de innovatieve technologie achter virtuele valuta, de blockchain, is erg interessant (zie inzet op deze pagina). De blockchain technologie brengt duidelijke voordelen zoals, in theorie, lagere transactiekosten, transparantie en veiligheid. Bedrijven die blockchain gebruiken om hun bedrijfsmodel efficiënter te maken kunnen interessante beleggingen zijn. Deze potentiële voordelen nemen wij dus zeker mee in ons beleggingsbeleid. Tegelijk zijn we alert op de risico’s voor bedrijven die hierdoor hun concurrentiepositie zien verslechteren.’